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上市公司营运资金管理排行榜-简介
上市公司营运资金管理排行榜-上市公司指标之含义
上市公司营运资金管理排行榜-简介
本系统对沪深两地所有上市公司的营运资金管理进行分析，主要集中在应收帐款、存货和应付帐款等影响营运资金的方面，然后将净营运资金同销售收入相比，所得营运资金转换效率（%），这些比率按行业进行汇总，以便于横向比较。通常在公司正常经营，无异常变化，财务信用稳健的情况下，其中比率越低，说明该公司营运资金状况越好。营运资金转换效率（%）(CCE)这一项标准被用来计算公司的整体排名，也用来决定各行业内的公司排名。其它指标都不属于衡量整体排名的标准之列。
可按排行榜标题以下的行业或所有行业链接（选中的行业颜色为黑色，未选中为绿色）查找本行业内的上市公司营运资金情况，具体内容有总排名、公司、所属行业、主营业务收入、营运资金转换效率（%）、营运资金周转期（天）、未收帐款期（天）、存货周转期（天）、未付帐款期（天）等资料，缺省系统显示前30条记录，如用户需查看更多记录，请点击排行榜下方的“MORE”按钮，可按一页20条分页显示全部资料。
如用户需了解上一年的财务评测状况，请点击查看该年财务数据解读链接。
上市公司行业平均营运资金转换效率含义
1、行业分类规则：根据上市公司的所属行业，将目前沪深两地所有的上市公司分为31个行业。
2、行业平均营运资金转换效率（%）的含义：根据系统对某行业中所有上市公司的财务数据进行分析，统计出最低比率、最高比率，并计算出该行业的平均比率，以反映该行业整体营运资金管理情况。
操作：
资料搜索引擎功能
为方便使用该测评系统，系统提供了便捷快速的查询功能。个股资料搜索引擎位于行业排行榜标题页面上端，使用者只要在查询框中选择相应的行业，就能很方便地查到该公司的内容。选择不同的栏目将跳入不同的对应页面。
上市公司营运资金管理排行榜-上市公司指标之含义
一、序言
本系统测评上市公司营运资金情况，具体将指标分为六大类：主营业务收入、营运资金转换效率（%）、营运资金周转期（天）、未收帐款期（天）、存货周转期（天）、未付帐款期（天）等指标。
二、指标说明
· 营运资金
营运资金（NWC）=应帐款+存货-应付款
营运资本指标反映公司经营性流动资产与经营性流动负债的差额。指标值大于0，意味着我们需要筹资通过追加资本和贷款，指标值小于0，
说明我们获得了免费的筹资，我们能使用去支付债务等。通常在公司正常经营，无异常变化，财务信用稳健的情况下，该指标为适度指标（不能过大，也不能过小）。零营运资金是一个较佳的目标。
· 营运资金周转期
营运资金周转期（天）(DWC)=（应帐款+存货-应付款）/销售额 X 360天
反映企业营运资金管理、利用资金的能力。通常来说，企业周转速度越快，资产的利用效率就越高。该指标与营运资金转换效率相对应，是从另一角度反映营运资金周转状况。
· 营运资金转换效率（%）
营运资金转换效率（%）(CCE)=营运资金/销售额
该计量方法是每元销售额所用营运资金。通常在公司正常经营，无异常变化，财务信用稳健的情况下，该指标为适度指标（不能过大，也不能过小）其中比率越低，说明该公司营运资金状况越好，资金使用效率和现金转换效率越高。该指标过高则表示企业流动资产占用过多，可能降低资金的获利能力。零营运资金是一个较佳的目标。营运资金的任何一个环节的管理都会直接影响营运资金周转的变化。
·应收账款周转率
应收账款周转率＝主营业务收入净额/应收账款平均余额（期初/2＋期末/2）
· 未收帐款期(DSO)
应收账款周转天数=360天/应收账款周转率
反映企业应收帐款管理、利用资金的能力。通常来说，企业周转速度越快，资产的利用效率就越高，应收帐款回收天数越短。
· 应付账款周转率
应付账款周转率=（主营业务成本+期末存货成本-期初存货成本）/平均应付账款
应付账款周转率反映本企业免费使用供货企业资金的能力。通常来说，在债权人的允许范围内，管理者应该充分运用这样一笔资金在本单位的占用。指标值应当适度。
· 未付帐款期
应付账款周转天数=360天/应付账款周转率
应付账款周转天数反映从购进原材料开始，到付出账款为止，所经历的天数。这个指标通常不应该超过信用期，如果过长，则意味着企业的财务状况不佳从而无力清偿货款。如果过短，表明管理者没有充分运用这样一笔流动资金。
· 存货周转率
存货周转率=主营业务成本/存货平均余额
存货周转率是衡量企业生产经营各个环节中存货运转效率的一个综合性指标。
一般情况下，存货周转率越高越好。存货周转率高，说明存货的流动性较好，存货的管理也具有较高的效率，销售形势也好。
· 存货周转期
存货周转天数=360天/存货周转率
该指标与存货周转率相对应，是从另一角度反映存货周转状况。
· 营业周期
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
该指标反映了企业正常经营周期所经历的天数。从购进原材料开始，经历了生产过程中从原材料到半成品到产成品中间的过程，之后产品售出，直到应收账款收回为止的周期。通常来说，营业周期越短，企业的运作效率越高。
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